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學(xué)生課桌椅廠家和經(jīng)銷(xiāo)商怎樣實(shí)現(xiàn)雙贏

��發(fā)布時(shí)間：2015/6/3 ��瀏覽次數(shù)：

   當(dāng)下，學(xué)生課桌椅廠家的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，行業(yè)的淘汰賽也不曾停止過(guò)，部分弱勢(shì)學(xué)生課桌椅廠家也出現(xiàn)了資金鏈斷裂的問(wèn)題，對(duì)于學(xué)生課桌椅廠家企業(yè)而言，要想尋求更高利潤(rùn)，還需加強(qiáng)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展控制，但是進(jìn)行新的發(fā)展策略亦需經(jīng)銷(xiāo)商的積極配合。當(dāng)然，這也是學(xué)生課桌椅廠家和經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵。新戰(zhàn)略 廠商合作之前需達(dá)成共識(shí)
  一些經(jīng)銷(xiāo)商只顧眼前利益而忽視品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，這是學(xué)生課桌椅廠家不愿意看到的。學(xué)生課桌椅廠家對(duì)于終端把控需占據(jù)有利優(yōu)勢(shì)。學(xué)生課桌椅廠家的終端模式可以分為廠家直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)商代理兩種，但在中國(guó)廣袤的市場(chǎng)空間中，單憑廠家直營(yíng)，力所能及之處太過(guò)有限，因此經(jīng)銷(xiāo)商代理制就成為大多數(shù)學(xué)生課桌椅廠家的主要模式。過(guò)終端培訓(xùn)豐富經(jīng)銷(xiāo)商專業(yè)知識(shí)。那么，如何讓經(jīng)銷(xiāo)商接受自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，這也是學(xué)生課桌椅廠家必須思考的一大問(wèn)題。
  如今已經(jīng)進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會(huì)，因此，學(xué)生課桌椅廠家組織經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是必不可少的。經(jīng)銷(xiāo)商不懂的業(yè)務(wù)，如發(fā)展思路，缺乏與企業(yè)的共識(shí)，它是無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。學(xué)生課桌椅廠家和經(jīng)銷(xiāo)商怎樣實(shí)現(xiàn)雙贏 
  學(xué)生課桌椅廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，價(jià)值觀和企業(yè)管治的其他有利的方面，傳播和加強(qiáng)，但不能盲目放大經(jīng)銷(xiāo)商的期望，這是不利于經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的發(fā)展。
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